「自分が任されている数値が何のためにあるのか」

「他部署が持つKPIとどう掛け合わせれば成果を最大化できるか」

あなたは会社全体の目標（KGI）をKPIに正しく分解することができますか？
KPIに分解することは、すなわち事業を理解することに繋がり、これができれば圧倒的な成果を出すことが可能です。

今回の「すごい研修」では、株式会社Moonshot代表取締役社長の菅原 健一（通称：すがけん）さんをお呼びして、すごい成果を生み出すKPI メソッドをお届けします。

講師のすがけんさんは、著書『小さく分けて考える 「悩む時間」と「無駄な頑張り」を80％減らす分解思考』でも、“「頑張る」だけの繰り返しでは、いつか疲れてしまいます。そうしたときに著者がやってるのは、ただ「分解」していくだけ。”と語っており、分解することの大切さを強調されています。

組織の大小に関係なく、KGIをKPIに分解できれば最速で動き出すことができます。
受講いただく全ての方に、組織のKPIを掛け算で表せるようになっていただくと共に、事業を伸ばす本質的なKPIメソッドの入口が開かれることを、ご期待いただければと思います。

【こんな方におすすめ】
・20代で成長意欲、目標達成意欲の高い方
・高い目標や事業成長に挑戦しているリーダー・マネジメントの方

【日程】
5/25(木)19:00〜21:30（受付 18:30〜）

【場所】
YOUTRUSTオフィス
（東京都渋谷区東1丁目26番20号 東京建物東渋谷ビル4階）

【定員】
20名〜30名程度
※応募者多数の場合は、YOUTRUSTのプロフィールを元に選定させていただきます。
※参加者限定Slackコミュニティを立ち上げ、事前質問・事後感想などの受付を予定しています。

【イベント内容】
19:00-20:30 研修セッション
20:30-21:30 交流会

※上記は当日変更になる可能性がございます。予めご了承ください。