「自分のマネジメントは本当に組織のためになるマネジメントなのだろうか」
「成果につながるマネジメントができているか不安」
「マネジメントの理論は理解しても実践がなかなかできない」
「リモートワークに適したメンバーとのコミュニケーション方法がわからない」

マネジメントに関わる方には、このような悩みを抱えている方もいらっしゃるかと思います。 マネージャーを対象にした書籍やセミナーなどは、世の中に無数にあふれています。 しかし理論を理解しても、実行することは非常に難しいです。

今回の「すごい研修」では、ベンチャー企業を中心にマネジメント育成プログラムを提供するEVeMとキャリアSNS・YOUTRUSTが「長村禎庸の明日から使えるマネジメント講座」をお届け。

EVeMが法人向けに提供しているマネジメントのトレーニング・プログラムをYOUTRUSTユーザー向けに凝縮。 全2回にわたって、スタートアップやベンチャーの現場ですぐに使えるマネジメントの「型」を提供いたします。

また研修内では講義だけではなくEVeMが誇る公式認定トレーナーとの相談会も用意しております。ぜひ奮ってご参加ください。

【こんな方におすすめ】

• ・スタートアップ経営陣
• ・現在マネジメントの役割を担っている方
• ・リモートワークにおけるマネジメントに悩んでいる方

【研修日程】
いずれもオンラインでの開催となります。
第1回：3/1(火)19:00~21:00
第2回：3/8(火) 19:00~21:00

【定員】
20名 25名　応募者多数につき受講枠拡大！
応募者多数の場合は、両日とも参加可能な方から、YOUTRUSTに記載のプロフィールと応募フォームを参考に選考させていただきます。予めご了承ください。

【研修内容】
以下について学べるプログラムを2回に分けて実施します。

• ・事業を伸ばす「マネジメント」の法則
• ・成果が出るマネージャーの戦略設計とは
• ・強いチームをつくる法則
• ・メンバーと関わる上で必要なコミュニケーション技術
• ・継続的にチームが成果を出し続けられるためのコツ　等

第1回：新しい挑戦で成果を出すためのチーム戦略作り

• ・マネージャーは経営陣の一員であるということを学ぶ
• ・チームの役割・目標・意義の設定
• ・目標・方針・KPI・重要アクションを考える
• ・戦略を会社に実装する方法
• ・公式認定トレーナーとの質問・相談会

第2回：リモートで人を動かす技術

• ・リアルとリモートで何が変わるのか
• ・リモートでのチームビルディング
• ・リモートでのピープルマネジメント
• ・公式認定トレーナーとの質問・相談会

※上記は当日変更になる可能性がございます。予めご了承ください。