マネジメントの勉強法とは？本業や副業に活かすスキルの学び方
2026.1.4（日）
本業でのキャリアアップや副業での活躍を目指す20代のビジネスパーソンにとって、マネジメントスキルは強力な武器になります。
しかし、「マネジメントの勉強って、何から始めたら良いの？」と悩む方も多いのではないでしょうか。
この記事では、マネジメントの基礎知識から具体的な勉強法、さらにスキルを活かせる副業までを分かりやすく解説します。本業や副業で一歩先のキャリアを築きたい方は、ぜひ参考にしてください。
なぜ今、ビジネスパーソンにマネジメントの勉強が重要？
現代のビジネス環境は変化が激しく、若手であってもチームを率いる機会は増えています。マネジメントスキルを学ぶことは、単に管理職になるための準備だけではありません。
それは、プロジェクトを円滑に進め、チームの成果を最大化するための普遍的なスキルです。したがって、プレイヤーとしての業務遂行能力に加えて、マネジメントの視点を持つことで、より広い視野で仕事に取り組めるようになります。
また、マネジメント能力は市場価値を高め、本業での昇進や、副業でより責任のある役割を担うチャンスを広げます。キャリアの選択肢を増やし、将来の可能性を広げるために、若いうちからマネジメントを学ぶことは非常に重要と言えるでしょう。
これだけは押さえたい！マネジメントに必要な5つの基本スキル
マネジメントと一言で言っても、その業務は多岐にわたります。しかし、どのような現場であっても共通して求められる基本的なスキルが存在します。
これらのスキルは、チームを成功に導くための土台となるものです。管理職やリーダーとして成果を出すためには、これらの能力をバランス良く身につけることが不可欠です。
ここでは、マネジメントの基本として挙げられることが多いスキルの中から、特に重要とされる5つを紹介します。まずはこれらのスキルを意識することから始めてみましょう。
目標を設定し、チームを導く「目標管理スキル」
目標管理スキルは、チームや組織が目指すべき方向を明確に示し、そこへ向かうための道筋を描く能力です。具体的には、組織全体の目標を理解し、それをチームや個人の達成可能な目標に落とし込むことが求められます。
さらに、設定した目標の進捗を管理し、計画通りに進んでいない場合は軌道修正を行うことも重要な役割です。このスキルによって、メンバーは自分の業務がどのようにチームの成功に貢献するのかを理解し、モチベーションを高く保つことができます。
優れたマネージャーは、的確な目標設定によってチームの力を最大限に引き出すのです。
円滑な進行に不可欠な「コミュニケーションスキル」
マネジメントにおけるコミュニケーションは、単に情報を伝達するだけではありません。チームメンバーとの信頼関係を築き、円滑な人間関係を維持することが極めて重要です。
管理職には、部下の意見に耳を傾け、適切なフィードバックを行い、時には対話を通じて課題解決に導く能力が求められます。
また、部署内外の関係者との調整役を担うことも多く、その調整能力もコミュニケーションスキルの一部と言えるでしょう。
このスキルは、チームの生産性を高め、良好な職場環境を作る上で不可欠な要素です。
課題を乗り越えるための「問題解決スキル」
プロジェクトやチーム運営において、問題の発生は避けられません。問題解決スキルとは、発生した問題の原因を正確に分析し、論理的な思考に基づいて解決策を導き出す能力のことです。
優れたマネージャーは、問題に直面した際に冷静に状況を把握し、チームを正しい方向へ導くことができます。
このスキルには、問題の本質を見抜く分析力や、複数の選択肢から最適なものを選ぶ判断力が含まれます。
日々の業務の中で問題解決の経験を積むことが、このスキルを高める鍵となります。
メンバーの成長を支援する「人材育成スキル」
人材育成スキルは、チームメンバー一人ひとりの能力や適性を見極め、その成長をサポートする能力です。
具体的には、個々のメンバーに合わせた指導やフィードバックを行い、能力を最大限に発揮できるような環境を整えることが求められます。
これには、業務の割り振りや権限移譲、キャリアに関する相談に乗ることなども含まれます。メンバーの成長はチーム全体のパフォーマンス向上に直結するため、人材育成はマネージャーの重要な責務の一つです。
部下のポテンシャルを引き出し、組織全体の力を底上げする上で欠かせないスキルと言えるでしょう。
IT業界で特に重要な「プロジェクトマネジメントスキル」
IT業界では、システム開発やWebサイト制作など、期限と予算が定められたプロジェクト単位で仕事が進むことがほとんどです。
そのため、プロジェクトの計画を立て、品質・コスト・納期（QCD）を管理しながら目標達成に導くプロジェクトマネジメントスキルが極めて重要になります。
このスキルには、タスクの進捗管理、チーム内の役割分担、関係者との調整などが含まれます。特に変化の速いIT業界においては、予期せぬ仕様変更やトラブルに対応する柔軟性も求められるでしょう。
このスキルを身につけることは、IT業界でのキャリアを築く上で大きな強みとなります。
【3ステップ別】マネジメントのおすすめ勉強法
マネジメントスキルは、一朝一夕で身につくものではありません。しかし、正しいステップで学習を進めることで、効率的に知識と実践力を高めることができます。
まずは基礎知識をインプットし、次にその知識を体系化、そして最後に実践の場でアウトプットするという流れが理想的です。このプロセスを通じて、理論と実践が結びつき、本物のスキルとして定着していきます。
ここでは、マネジメントを学ぶための具体的な3つのステップを紹介します。自分に合った方法を見つけて、学習を始めてみましょう。
STEP1：書籍やオンライン学習で基礎知識をインプットする
マネジメント学習の第一歩は、基本的な知識をインプットすることです。書籍は、マネジメントの大家たちの理論や原則を体系的に学ぶのに最適です。
ドラッカーの『マネジメント』のような名著から、初心者向けの入門書まで幅広く出版されています。まずは自分が読みやすいと感じる本から手に取ってみるのが良いでしょう。
また、オンライン学習プラットフォームや動画コンテンツを活用すれば、自分のペースで手軽に学習を進めることができます。これらの方法で、まずはマネジメントの全体像を掴むことが重要です。
STEP2：資格取得で知識を体系化し、スキルを証明する
書籍やオンラインで学んだ知識を、より深く理解し整理するためには資格取得が有効です。資格の勉強を通じて、マネジメントに関する知識を体系的に学ぶことができます。
例えば、「ビジネスマネジャー検定試験®」は、管理職に必要とされる基礎知識を網羅しており、初心者にもおすすめです。
また、IT業界でキャリアアップを目指すなら、プロジェクトマネジメントの国際資格である「PMP®」も有力な選択肢となるでしょう。
資格はスキルの客観的な証明にもなり、転職や副業の際に有利に働くことがあります。
STEP3：本業や副業で実践経験を積み、スキルを定着させる
マネジメントスキルを本当に自分のものにするためには、実践が不可欠です。インプットした知識を、実際の業務で意識的に使ってみることで、学びはより深いものになります。
本業でリーダー的な役割を任されたり、後輩の指導をしたりする機会があれば、絶好の実践の場となります。また、最近では副業でマネジメント経験を積むことも可能です。
例えば、小規模なプロジェクトのリーダーや、チームの一員としてマネジメントをサポートする役割など、多様な機会があります。
本業と副業の両方で経験を積むことで、スキルは着実に定着していくでしょう。
マネジメントスキルを活かせる副業の選択肢
マネジメントスキルを身につけると、本業だけでなく副業でも活躍の場が大きく広がります。特にIT業界では、プロジェクトを円滑に進めるためのマネジメント能力を持つ人材の需要が高い傾向にあります。
副業を通じて異なる環境で経験を積むことは、自身のスキルアップにもつながるでしょう。ここでは、マネジメントスキルを活かせる代表的な副業の職種を3つ紹介します。
自分のスキルや興味に合った副業を見つけるための参考にしてください。
プロジェクトマネージャー（PM）
プロジェクトマネージャー（PM）は、プロジェクト全体の責任者として、計画の立案から実行、管理までを担う役割です。IT業界におけるシステム開発やWebサイト構築などのプロジェクトでは、PMの存在が不可欠です。
副業のPMには、進捗管理、課題解決、チームメンバーやクライアントとのコミュニケーションといった、まさにマネジメントスキルそのものが求められます。
本業で培った経験を直接活かすことができるため、スキルアップと収入の両方を得やすい職種と言えるでしょう。
特にIT系の国家資格である「プロジェクトマネージャ試験」などの資格があると、スキルの証明になり有利です。
Webディレクター
Webディレクターは、Webサイト制作の現場監督のような役割を担います。
主な仕事は、クライアントの要望をヒアリングし、デザイナーやエンジニアなどの制作スタッフをまとめ、プロジェクトの進行管理を行うことです。
この職種では、スケジュール管理や品質管理といったプロジェクトマネジメントスキルに加え、関係者と円滑に仕事を進めるための高いコミュニケーションスキルが求められます。本業でチームをまとめた経験や、顧客との折衝経験がある方にとっては、挑戦しやすい副業の一つです。
週2〜3日やリモートで対応可能な募集も多く、本業との両立がしやすい点も魅力です。
チームリーダー
いきなりプロジェクト全体の責任者であるPMを目指すのはハードルが高いと感じる方もいるかもしれません。
そのような場合は、より小規模なチームのリーダーとしてマネジメント経験を積むという選択肢があります。
特に、急成長中のスタートアップ企業や新規事業の立ち上げフェーズでは、特定の業務領域をまとめるチームリーダーのポジションで副業人材を募集していることがあります。
ここでは、メンバーのタスク管理や進捗確認、簡単な指導など、実践的なマネジメントの第一歩を踏み出すことができます。
まずは小さなチームで経験を積み、自信をつけてからより大きな役割に挑戦していくのも良いキャリアプランです。
マネジメントスキルを活かした副業探しならYOUTRUST
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YOUTRUSTとは？つながりで広がるキャリアSNS
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マネジメントの勉強を始め、本業と副業で活躍の場を広げよう
マネジメントスキルは、これからのキャリアを築く上で非常に強力な武器となります。
本を読んだり資格を取得したりして知識をインプットし、それを本業や副業で実践することで、スキルは着実に身についていきます。
副業で得た経験や人脈は、本業にも良い影響を与え、キャリアの相乗効果を生み出すでしょう。マネジメントを学ぶことは、自分自身の市場価値を高めるための自己投資です。
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担当メンバー
YOUTRUST公式
