中筋 丈人

株式会社ノンピ その他経営・CxO

自己紹介

＜現在の仕事＞ 株式会社ノンピでCTO/CPOをしています。 ＜略歴＞ 1980年千葉県出身。高校卒業後、陸上自衛隊に入隊 十迫撃砲副砲手として各種任務に従事。その後、ITエンジニアにキャリアチェンジをして、エンタープライズ系システム設計構築、大規模無線LAN設計構築などを経て、2013年NHNテコラスに入社し、サービス企画やITインフラの設計運用に従事。2015年アマゾンジャパン株式会社入社、ディストリビュージョンセンターのシステム構築、運用業務に従事。2016年4月にリードエンジニアとしてライフスタイルデザイン（現 株式会社FABRIC TOKYO）に参画。同年11月に執行役員に就任。2020年4月より株式会社ノンピCTO/CPOに就任。 <できること> 技術面では、物理層からアプリケーション層まで設計/開発/運用した経験があり、ビジネス面では、技術営業や業務オペレーション設計など様々な経験があります。 これらの経験をハイブリッドに活かしながら、技術だけてなく幅広い視点でアドバイサー支援をすることができます。 また、現役でコードも書いているので設計や実装の案件も対応可能です。 <副業の実績> B2Bデータ分析ベンチャーの技術顧問：会社設立時より参画し、従業員が20名規模になるまで支援 フォトグラファーマッチングアプリの技術顧問：バイアウトを達成するまで支援 HR系SaaSの技術顧問：現在支援中 <リンク> https://it.impress.co.jp/articles/-/23501

職歴・学歴

株式会社ノンピ

プロダクトエンゲージメント本部

CTO/CPO

その他経営・CxO

CTO/CPOを主領域に管掌しつつ、オペレーション部門、カスタマーサポート部門、人事部門も管掌。 <エンジニアリング領域> - 新規事業開発 - ソフトウェアアーキテクト - フロントエンド実装 - バックエンド実装 - インフラ構築 - IaC導入 - CI/CD導入 - エンジニア/デザイン―採用 - 経営業務全般 - 予算管理 - 人材育成 - プロダクトマネジメント - カスタマーサポート部署の改善 - オペレーション部署の改善 - 戦略人事の管掌 - 全社スクラムの導入

プロダクトエンゲージメント本部

取締役

<カスタマーサポート部門> オペレーション部門と同様に、十分に設計されないまま事業がスケールしたため、従業員の残業超過や従業員モチベーションの低下など様々な問題が発生した。 カスタマーサポートに携わるメンバーは10名弱ほど在籍していたが、リードするメンバーはおらず、各々が個別に動いている状態であった。 この中から適しているメンバーを教育し、部長に昇進してもらい組織の統率を行った。また、カスタマーサポートはボトムアップの文化も重要であると考えているため、定期的なふりかえりが行えるように考え方ややり方を教育し、自己管理型組織への育成に努めた。

プロダクトエンゲージメント本部

取締役

<オペレーション部門> オペレーションが十分に設計されないまま事業がスケールしたため、従業員の残業超過やオペレーションミス、在庫過多など様々な問題が発生した。 これらを分析するとともに改善するプロジェクトを立ち上げて約6ヶ月で問題を解消した。また、ただ業務をやるだけではなく「なぜこの業務が必要なのか」、「顧客にとってこれらの業務はどのように寄与しているのか」を言語化し、従業員にとっての働く意義を設定した。 - 業務分析 - チーム方針策定 - 業務改善プロジェクトの推進 - KGI/KPI策定

プロダクトエンゲージメント本部

取締役

<人事部門> 戦略人事の部門を管掌。 - 3カ年計画の策定 - ミドルマネジメントの育成(主に目標設定と評価のやり方について) - PIP制度の策定

スキル・経験

  • AWS
  • Go
  • JavaScript
  • MySQL
  • PHP
  • Python
  • React
  • TypeScript
  • Vue.js
  • データ分析
  • プロジェクトマネジメント
  • プロダクトマネジメント
  • 技術顧問