川俣 理晶

自己紹介

■ボード/執行 ・事業起点FP&A / Planning & Performance｜KPI×予算/Forecast×PL着地 ・BizOps / COO｜KPI設計・会議体・施策推進で業績改善 ■ Summary ・経営・事業・組織を横断し、企業成長を実装してきたオペレーティングエグゼクティブ。 ・楽天にてKPIを基盤とした事業運営および改善サイクルの構築を経験後、事業会社において急成長フェーズの採用推進と育成プログラム設計を担い、事業拡大を支える人材基盤の強化に寄与。あわせて物流領域の新規事業に参画し、採算性に課題のあった案件に対してコスト構造の再設計および価格改定交渉を推進し、収益化を実現。 ・その後、アーリーステージのスタートアップにて、CEO構想の事業を実行可能な形へ落とし込み、業務設計およびKPI構築を通じて事業基盤の整備を担当。 ・現在は非上場の成長企業にて執行役員としてグループ戦略および経営企画を管掌。擬似ホールディングス体制の設計、管理会計の高度化、Forecast運用、事業ポートフォリオの整理、中期経営計画策定などを通じて、経営意思決定の再現性と実行力の向上を推進している。ボードチームの一員として、事業・組織・財務に関する重要テーマの議論および意思決定に関与。 ・構造的な課題を特定し、優先順位を設計した上で、実行まで落とし切ることが強み。 企業規模の拡大や事業ポートフォリオの複雑化に伴う経営課題に対し、全社視点での整理と意思決定支援を行ってきた。 ■ Tags FP&A／Planning & Performance／管理会計／Forecast／予実管理／KPIツリー設計／会議体設計運営／コスト設計／BizOps／COO／業績改善／施策推進／ターンアラウンド

職歴・学歴

ハイマネージャー株式会社

スキル・経験

• モニタリング（KPI）設計
• 営業企画
• 営業管理
• 法人営業
• 組織開発
• 経営企画
• 事業開発
• 人事
• プロジェクトマネジメント