菊地大翼（きくちだいすけ）

自己紹介

人材開発・組織開発の領域で15年以上、人材開発・組織コンサルに携わってきました。大手企業向け研修の企画提案からプロダクト開発、マネジメント支援、制度構築、営業・マーケティングまで、組織を人を起点に変えていく仕事を一貫して行ってきました。現在は、成人発達理論をベースに、企業の育成体系づくりやオンライン研修開発、営業組織のマネジメント改善支援を中心に活動。「人が自分の力を発揮できる仕組み」をつくることを得意としています。副業で週1〜2日のご支援も可能です。より深い伴走をご希望の場合は、まずは3か月ほどご一緒しながら方向性を相談できれば嬉しいです。 YOUTRUSTでは「セルフマネジメントについて学ぶコミュニティ」のオーナーをしています。 https://youtrust.jp/communities/edd018d7cb5835bf372575fb49daa667 【できること】・人材育成・組織開発の仕組みづくり育成体系構築、制度設計、オンボーディング設計、育成KPI設計など、学習基盤をゼロから整備。・研修開発・オンライン研修開発階層別研修、営業／マネジメント研修、マインドセット・セルフマネジメント研修など、目的逆算型のプログラム設計。・研修講師／トレーナー／ファシリテーション経営層〜若手まで対応。対話と伴走を重視した「場づくり」が強み。・法人営業／営業マネジメント支援勝ちパターン設計、営業プロセス設計、営業会議改革、SFAを活用したマネジメント運用定着など、営業組織の成果向上を支援。・SFAを活用したマネジメント設計データドリブンな現状把握と、現場に根付く運用の仕組みづくりをサポート。・コーチング／1on1設計支援管理職の対話スキル向上、部下の主体性を引き出す伴走型マネジメントの定着を支援。・エンゲージメント向上支援組織の感情構造・心理安全性・マネジメントスタイルを分析し、働きがいを育む仕組みをデザイン。・セルフマネジメントトレーニング内省・感情調整・集中・習慣化など、生産性とウェルビーイングを高めるプログラムを提供。・メンタルモデル紐解きセッション無意識の前提や思考パターンを可視化し、行動が変わる構造レベルの気づきを提供。

職歴・学歴

株式会社グローセンパートナ－

組織人事コンサルティング

パフォーマンス・マネジメントコンサルタント

組織・人事コンサルタント

●担当領域：・人材育成制度構築・階層別研修体系の構築・研修開発、研修のデリバリー（経営層～新入社員）・自社営業戦略、マーケティング戦略の策定と実行 ●実績：・大手広告代理店の成長可視化アセスメントの開発と納品・大手機械メーカーのOJT制度構築と実施・マザーズ上場企業のマネージャー80名を対象にしたマネジメント研修の開発と講師登壇・ハイパフォーマーへのアセスメントを元にしたパフォーマンスマネジメントコンサルティングの実施・スタートアップ企業のマネジメント研修の開発と講師登壇・中小企業の経営者を対象にしたエグゼクティブコーチングの実施・大手企業～中堅企業の人材育成体系の構築

スキル・経験

オンライン研修の開発
法人営業
組織・人事コンサルタント
成人発達理論を活用したマネジメント
法人営業コンサルティング
研修講師