海野 拓
株式会社MIXI エンジニアリングマネージャー
株式会社MIXI エンジニアリングマネージャー
自己紹介
エンジニアリング組織をなんかいい感じにするお仕事をします。 https://lit.link/boscoworks 【経歴概要】 ヤフー株式会社にサーバサイドエンジニアとして新卒入社。複数事業のWebサービスの開発を行う他、社内独自のPHPフレームワークの開発にも参画した。 バックエンド開発のさらなる技術力向上を目指し、株式会社ドワンゴに転職。画像処理プログラムやのログ収集システムの開発を担当し、Webアプリケーション以外の技術領域にも挑戦することが出来た。 技術力と経験を活かし、エンジニア側からビジネスを理解し推進出来る人材になるべく、株式会社リブセンスに転職。 テクニカル・リードとして、プロダクト改善施策の開発の傍ら、レガシーコード改善、PHPバージョンアップ、マイクロサービス化に向けたREST APIの初期構築を実施。 2017年後半よりエンジニアリングマネージャーとして、他のチームのエンジニアリングマネージャーとともにエンジニアの評価軸の明文化、エンジニアのビジョン定義、技術投資10%ルールの導入、採用全般のリードなどを行った。 2020年秋よりアルバイト求人メディアの開発チームのエンジニアリングマネージャーを兼任。 エンジニアリングマネージャーのスキルを異なる組織課題においても活かしたい思いからnote株式会社に転職。グループ直下のEMとして採用全般のリードや目標評価業務のサポートなどを推進。開発イネイブリング組織であるエンジニアリング支援室が設定されてからは全社横断で採用・組織マネジメント・QA・技術広報・DevOpsなどを広く担当。 2025年秋より株式会社MIXIに転職し、美容メディアのエンジニア組織マネジメント全般を担う。 【YOUTRUST利用に関するスタンス】 * つながり申請はどなたでもどうぞお気軽に。ただし基本的には以下のルールいずれかにマッチする方に申請承認をしています。 * 直接面識がある * 職業がエンジニアリング関係である * 申請されたかたの1次つながりが1,000名以上
職歴・学歴
株式会社MIXI
Vantageスタジオminimo事業部
エンジニアリングマネージャー
エンジニアリングマネージャー
入社直後は、複数の開発チームへ横断的に入り、 まず開発を止めないことと、組織を理解することを優先しました。 ・開発遅延やレビュー停滞に対する優先順位・リソース調整 ・人材不足が発生していた領域への採用、リアサイン ・管理ツール開発チームの新設 ・メンバーへの技術的チャレンジやプロジェクトリード機会の提供 ・FY27のエンジニアリング組織To-Be策定 ・MGR / LDRの役割・責任範囲の整理 ・キャリアラダー、等級・評価制度の設計 個別の問題へ介入しながら、組織で繰り返し発生している問題を構造化していく半年でした。
minimo事業本部
エンジニアリングマネージャー
エンジニアリングマネージャー
組織として問題を解決できる状態づくりへ重点を移しました。 ・MGR / LDR / メンバーの責任範囲と裁量を再整理 ・メンバーへのプロジェクト推進責任・意思決定の委譲 ・新任LDRの抜擢 ・掲載者向けプロダクトリニューアルの遅延要因を構造化し、チーム再編・人員配置・採用計画へ接続 ・技術ギルドの設計・試験運用 ・開発生産性、AI活用、AIガバナンスなどを組織横断の継続テーマとして設定 現在は、自分自身が多くの問題を解決することよりも、役割、権限、ナレッジ、人材を組織へ分散させることで、マネージャーへの依存度を下げながら継続的に成果を出せる組織を作ることを主なテーマとしています。
スキル・経験
- エンジニアリングマネージメント
- 評価制度
- CakePHP
- FuelPHP
- Git
- MySQL
- PHP
- Ruby
- Symfony
- redis
- インフラ
- 1on1
- エンジニア採用
- 中途採用
- 新卒採用
言語
- 日本語