岡 昌樹

自己紹介

新規事業開発、サービスグロースのプロとして、多くのスマートフォンアプリを作ってきました。 UXデザインを組織に浸透させながら、指標化・見える化・共通化を図り サービスがスケールしやすい土壌を整備するとともに、 人材育成の為に人間中心設計プロセスの教育を実施することで サービス開発における成功の再現性を高め、失敗への投資を最小にすることができます。 日本を代表するポータルアプリのグロースから新規事業の立ち上げ さらに金融・決済、コマースなど多くのサービスに関与した経験により その特徴を把握し、課題を発見・解決をすることがスムーズにできます。 現在は複数社のUXコンサルタントとしてUXデザインを社内に浸透させる為に 人事システム、組織デザイン、目標評価システム、デザインシステム設計等 コングロマリットな事業体におけるCXOとして、働く人のデザインを中心に 事業にコミット。 組織開発においてはコーチング及び企業内アカデミアにより人材育成並びに人事制度設計の実績あり。 ワークショップを通じて組織を巻き込んだ形で、組織開発を実行し、大手企業での社外研修等も実施実績あり。 また副業ではUXデザインのコンサルティングとして人材系、SaaS、MaaS、エネルギーと 多様な業種でコンサルティングを実施し、成果を上げている。 ◉副業実績 - 人材系スタートアップ CXOとして新規事業開発とグロース。売上高 数億円規模に成長 - SaaSのUXコンサルティングでChurn Rateを大幅に下げることに成功 - MaaSのUXコンサルティング - エネルギー系コンサルティング ◉メディア掲載歴 ・二項対立”を突破するPdMのリーダーシップとは──及川卓也氏の「プロダクトマネジャー講座」を通じてmedibaが学んだこと https://techplay.jp/column/973?fbclid=IwAR2F1UGLah0VUW3F_YpZnuAJBJE_MpOMb_-nl7mnZnPbpG_ij3oX9-k6Dew ・今あらためて考える。UI／UXの本質とは何か？ https://seikatsusha-ddm.com/article/09923/ ・計画より「観察」が重要な時代。自らプロセスを回し、意思決定する人を育てる目標制度 https://seleck.cc/1294 ・「とにかくユーザーに会え！」KDDIが語る、アプリドリブンな組織の作り方 https://active.nikkeibp.co.jp/atclact/active/17/092000145/092000001/ ・ProttとBaltoの活用によって変わったデザインプロセス – 『auサービスTOPアプリ』リニューアルの裏側 https://goodpatch.com/blog/kddi-balto-interview/ ・新生「Yahoo! JAPAN」アプリが目指した、快適な“スタートポイント https://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/1303/08/news013.html

職歴・学歴

株式会社Quriosity

スキル・経験

• UXデザイン
• デジタルマーケティング
• プロジェクトマネジメント
• 事業開発
• 組織開発
• 事業検証
• 新規事業開発
• UXリサーチ
• プロダクトマネージメント
• プロジェクトマネージメント

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