大谷 勇太

自己紹介

【経歴サマリ】 ・新規事業企画職（企画、検証、運営含む）として15年以上の実績を積んできました ・上場企業からベンチャー企業まで幅広い企業規模を経験しステークスホルダーとの調整も得意としています ・マネジメントについては課長、部長の立場を経験し5~15名程度のチームを牽引してきました ・新規事業のみでなく、既存事業の再構築（ターンアラウンド）についても得意としています 【経歴詳細】 新規事業開発・事業企画において0→1企画や、経営陣のアイディアを具現化するものなど多岐に渡り15年以上の実績を積んできました。ヘルスケアIT・通販・ブランドビジネスなど複数業界で事業立ち上げから事業成長までをマネージャーとして牽引してまいりました。直近ではPHCホールディングの事業子会社にて、医療×IT領域おける新規サービスの企画立案・PoC・アライアンス構築・テストマーケティングに加え、マネージャーとして経営層への提案・ローンチ後の初期運営を一貫して担当しました。ベンチャー企業にはない、歴史ある会社特有の社内コミュニケーションがベースとなるため、複雑なステークホルダーとの調整や予算・組織マネジメントを伴うプロジェクトをリードし、社内外の信頼を構築しながら事業を推進してきました。全体最適を考えつつ、時には強い力で事業を進めるために問題を特定し、解決策を早急に講じることを大切にしています。 また、セールス部門の立ち上げ・事業の再構築も強みと考えています。数値管理、定量分析、仕組み化、チームマネジメントを伴う現場改善を通じて成果を倍増させた実績も積んできました。歯科商社における直販営業チームの立ち上げ、代理店営業チームの改革、ヘルスケアIT企業におけるアライアンス営業の立て直し、20年以上赤字として運営されていたい人材事業の戦略再構築からターンアラウンドまで新規事業と並行して重要な役割を担ってきました。なお、立て直しの中で新しい仕組みの企画などを織り込むことで新規事業企画の経験も積んでいます。 なお、内部の改善のみでなく、自社のアセットを最大限に活かしたパートナー戦略の立案と実行（交渉含む）や異業種連携による市場開拓にも得意としています。 業界や事業フェーズを問わず、問題特定と課題設定を徹底することで、それに伴う成果にこだわってきました。 社内では「実行型」のビジネスリーダーとして認知されており、スピードとロジックを持った推進力で、変革をリードしています。 マネージャーとしては10年以上の経験があり、新規事業の特性上5名程度の小チームを持つことが多いですが、セールス部門を管轄するときは15名程度のマネジメントを行っていました。SFDCなどを活用した納得感のあるマネジメントを大切にしています。一方で人と人のつながりを大切にするために1on1を実施し、可能な限り部門員の得意領域を伸ばすためのリードを心がけています。成果は定量的に、チーム作りは定性的にを基本として生産性の高いチームを作ることを大切にしています。 なお、20年近く遡りますが、学生時代は東京ディズニーランドにてアトラクションキャスト（ジャングルクルーズ配属）として4年間従事していました。大学卒業後は、株式会社オリエンタルランドに就職し、事業子会社のミリアルリゾートホテルズ（ディズニーホテルの日本における運営会社）人事部教育課に配属。主に中途入社社員を対象とした研修運営と、東京ディズニーランドホテルの新規開業プロジェクトを担当。ディズニートレーナーの資格を持ち、年間優秀社員にも3度選ばれました。 この頃の顧客に対して価値を提供することを今なお大事にし、新規事業や事業推進のビジネスリーダーとして一線で活躍できるように日々自己成長を心がけております。

職歴・学歴

株式会社メドレー

スキル・経験

• アライアンス
• 事業推進
• 新規事業企画