染谷 和彦

自己紹介

■経営の想いと社員の想いをつなぎ、組織を動かす魅力的な「物語」を設計することで、「個と組織の才能解放」に伴走する【才能解放パートナー】 企業には必ず「物語」があります。経営者が描く未来の物語。社員一人ひとりが働く意味の物語。しかし多くの企業では、この二つの物語が噛み合っていません。経営が語るストーリーと、社員が日々生きている物語のズレは、組織の分断、エンゲージメント低下、人材育成停滞、文化の形骸化を生んでしまいます マーケター/ベンチャー企業取締役/起業家/CHRO/キャリア支援専門家という多彩なキャリアを通じて、「人が動く理由」と「組織が動く構造」の両方を現場で経験してきたからこそ、経営の想いと社員の想いをつなぐ「組織の意味物語」を設計することで、「個と組織の才能を解放」し、組織出力を最大化させることが可能です ※主に スタートアップ〜社員数100〜500名規模の成長企業において、組織の成長フェーズに応じた「組織物語の設計」を得意としています ■提供可能なサービス ●経営ストーリーの設計：経営者へのヒアリングにより、経営者の想いを組織が前に進むための「物語＝共通言語」に翻訳します ●組織の物語設計・才能特定：役員・管理職メンタリング、社員へのキャリアコーチングなどを通し、社員一人ひとりの「才能を特定」。その才能を活かす「物語」を言語化します ●組織の才能を解放させ、物語を前に動かす仕組みの設計：人事ポリシー/人事制度/採用/育成/キャリア支援などを、個別の施策としてではなく、「組織の才能を解放させ、組織の物語を前に進める」装置として一本の線として設計します　 ■実績ハイライト ●売上3倍（37億 → 115億） ミッション・ビジョン・人事制度・育成システムを一本の線として設計し、組織の物語を「受動型」から「自律駆動型」へ転換。1人あたり売上 36百万円 → 62百万円に向上 ●離職率29% → 14% 1on1を軸とした育成システムにより、「社員の才能特定と才能解放のアクションプラン」を機能させることで離職率を大きく削減！ ●GPTW「働きがいのある会社」受賞組織開発と人材開発を統合した物語設計によりGPTW2022 中規模部門　総合3位 / 女性2位 / 若手1位を受賞 ■主な支援テーマ ・ミッション / ビジョン / バリュー再定義 ・人事ポリシー設計 ・組織文化変革 ・人事制度再設計 ・1on1導入 ・役員 / マネージャーメンタリング ・キャリアコーチング ■対応形態・業務委託　週1〜2日稼働（月単位） ■主な経歴 ●キュービック（2018〜現在）：人事責任者 ●ライフシフトラボ（2022〜現在）：複業／転職支援キャリアトレーナー ●イマジナ（2025〜現在）：組織人事コンサルタント ●WEBマーケティング総合研究所（2014〜2017）：執行役員CHRO ●MARK STYLER（2010〜2014）：宣伝部長兼人事部長 ●珈琲店オーナー（2002〜2010） ●電通（1989〜2002）メディアプランナー → 子会社取締役 ■資格 ●国家資格キャリアコンサルタント ●産業カウンセラー ●プロコーチ認定資格（CCAP） ●交流分析士1級 ■プロフィール https://x.gd/4q5Wr

職歴・学歴

株式会社キュービック

スキル・経験

• マネジメント
• 人事
• 人材開発
• 組織開発
• キャリアコンサルタント
• コーチング
• 組織・人事コンサルタント

資格

• キャリアコンサルタント
• 産業カウンセラー